Praktijkvoorbeeld    Venray

  |   Oost  |   12 jan 2010  |   Venray     

Doorgaans kiezen UWV WERKbedrijf en gemeenten voor een gefaseerde aanpak, waarbij de ketensamenwerking in de tijd wordt uitgebouwd. Op het Werkplein Venray werkt dat anders.

In 2006 kende het ministerie SZW een subsidie toe aan het project BV Limburg. Een project, waarin Limburgse werkgevers, gemeenten en UWV WERKbedrijf mensen met een afstand tot de reguliere arbeidsmarkt aan het werk probeerden te krijgen.

In dat project zaten de gemeenten Horst aan de Maas, Helden, Venray, Meijel, Maasbree, Kessel, Meerlo-Wanssum en Sevenum, UWV WERKbedrijf, FNV, MKB en diverse ondernemingen. Die samenwerking resulteerde er onder meer in dat een groot aantal werkzoekenden met een verschillende achtergrond naar een reguliere baan doorstroomde. Maar ook werkzoekenden deden werkervaring op, waardoor zij hun kansen op de arbeidsmarkt vergrootten.

Trigger

En dat niet alleen. Het project zorgde er ook voor, dat de ketenpartners (UWV WERKbedrijf en de gemeenten Bergen, Gennep, Horst aan de Maas, Meerlo-Wanssum, Sevenum en Venray) elkaar steeds beter wisten te vinden. Vestigingsmanager Don Thijssen geeft aan dat samenwerken in het begin niet voor alle deelnemers even gemakkelijk was. ‘Sommigen waren behoorlijk huiverig om de samenwerking daadwerkelijk aan te gaan. En ook nu nog is veel overleg en afstemming nodig om het met elkaar eens te worden. Achteraf gezien is het project BV Limburg een van de triggers geweest om versnelling aan te brengen in de integrale dienstverlening‘.

Een aanpak 

Een dergelijke aanpak heeft veel voordelen, volgens Don. ‘Doordat we in de praktijk op knelpunten stuitten, waren we gedwongen gezamenlijk een oplossing te vinden. En daarmee kwamen we steeds verder en hielden we gelijktijdig de vaart in onze samenwerking. Integraal werken zorgt ervoor dat je leert over grenzen heen te kijken. Ook krijg je inzicht in andermans perspectief, in dit geval in de verscheidenheid aan werkzoekenden en werkgevers’. Inmiddels worden de ervaringen en inzichten opgedaan in het project BV Limburg meegenomen in de vorming van een werkgeversservicepunt als onderdeel van het te vormen Werkplein Venray. ‘Uit het succes van het project blijkt dat gesubsidieerde arbeid voor sommige werkgevers het enige alternatief is. Als het niet met reguliere middelen kan, dan moet het maar zo. We blijven echter zoeken naar creatieve mogelijkheden. Het is niet de enige aanpak, maar wel een van de mogelijke aanpakken’, benadrukt Don.

Projectaanpak