MAATjesWERK: Persoonlijke coaching als succesvol pad naar werk

Concreet verschil

De opzet is eenvoudig en doelgericht vervolgt Kristel Kepers: ‘Werkzoekenden die minimaal zes maanden zonder werk zitten en gemotiveerd en arbeidsfit zijn, komen in aanmerking. Zij worden gekoppeld aan een coach: een werkgever die bereid is tijd en aandacht te investeren. De coaches zijn werkgevers die sociaal inclusief ondernemen belangrijk vinden. Zij stellen hun kennis, ervaring en netwerk beschikbaar en maken daarmee een concreet verschil in iemands zoektocht naar werk.’

Een traject duurt maximaal vier maanden. In die periode hebben coach en werkzoekende minimaal vier persoonlijke gesprekken, aangevuld met tussentijds contact. ‘Het initiatief ligt nadrukkelijk bij de werkzoekende zelf. Dat stimuleert eigenaarschap en activeert de kandidaat om regie te nemen over zijn of haar traject.’

Invulling en resultaten

De invulling is maatwerk. De coaches luisteren, spiegelen en geven feedback op houding, gedrag en sollicitatieaanpak. Soms betekent dat praktische opdrachten, soms reflectie op persoonlijke presentatie. Juist die combinatie is waardevol.

De eerste resultaten zijn veelbelovend. MAATjesWERK startte in maart 2026 bewust kleinschalig met vijf koppels. ‘Binnen twee maanden vonden vier van de vijf werkzoekenden een baan,’ vertelt Kepers trots. Resultaten en ervaringen worden structureel gemonitord, zowel tijdens als na afloop van de trajecten.

Op de foto in de achterste rij vlnr: Bauke Hoppenbrouwers (Vebego Groen), Hannes de Jong (Heskon) en John van de Rijdt (Rightway Organisatieadvies) Voorste rij vlnr: Nicky Foesenek (Bonheur Horeca Groep), Loes de Volder (MamaLoes) en Elise van Wijngaarden (Delicia).

Nieuw vertrouwen

Een van de coaches is Bauke Hoppenbrouwers. Zijn organisatie Vebego Groen heeft maatschappelijke betrokkenheid hoog in het vaandel staan. ‘Via de gemeenten, UWV en andere sociale partners hebben we regelmatig te maken met mensen die extra ondersteuning nodig hebben op het werk. We kijken niet alleen naar wat mensen niet kunnen, maar juist naar hun mogelijkheden. Dan is het logisch dat je bereid bent je kennis en ervaring in te zetten voor werkzoekenden.’

Volgens Hoppenbrouwers draait het project niet om het invullen van vacatures, maar om het verder helpen van mensen. Door gesprekken te voeren, kritisch mee te denken en kandidaten te helpen hun verhaal beter te vertellen, ontstaat nieuw vertrouwen.

In zijn eerste traject begeleidde hij een voormalig ondernemer die op zoek moest naar werk in loondienst. De kandidaat had moeite om open te vertellen over het beëindigen van zijn onderneming. ‘Door hier samen aan te werken, kon hij zijn verhaal beter presenteren tijdens sollicitaties. Inmiddels heeft hij een baan!’

Ook persoonlijk haalt Hoppenbrouwers voldoening uit zijn rol als coach en inmiddels begeleidt hij een tweede kandidaat. ‘Je kunt altijd iets van elkaar leren. Soms zie je dat iemand zichzelf tekortdoet of zijn eigen kwaliteiten onvoldoende laat zien. Dan is het mooi als je kunt helpen om dat inzicht te geven.’

Kracht in samenwerking

Volgens Saskia de Kort van het Werkcentrum Midden-Brabant, sluit MAATjesWERK naadloos aan op de bredere dienstverlening. ‘Niet iedere werkzoekende heeft een uitgebreid traject nodig. Soms is een goed gesprek, een nieuw netwerk of iemand die meekijkt vanuit de praktijk voldoende om de volgende stap te zetten.’

De kracht van het initiatief zit in de samenwerking. Werkcentrum, UWV, gemeenten en vakbonden signaleren en selecteren geschikte kandidaten. Werkgevers leveren praktijkkennis, netwerk en coaching. Zo ontstaat een netwerk waarin partijen elkaar versterken, zonder dat één partij alles hoeft te organiseren.

Deze aanpak is ook kansrijk voor andere regio's, meent De Kort. Haar advies: ‘Start klein, maak de rollen helder, zorg dat professionals weten voor wie het project bedoeld is, en gebruik de ervaringen van werkgevers en werkzoekenden om de aanpak verder te ontwikkelen.’