Weet wie de spelers zijn en ken hun positie in het netwerk, weet hun belangen en waar hun kracht ligt. Maak eventueel gebruik van een netwerkopstelling.
Zorg ook voor informele contactmomenten en heb aandacht voor gevoeligheden.
Wegwijzer - Ken het netwerk
- Wees alert op de onderstroom van belangen, verongelijktheid en geldingsdrang tussen de verschillende partijen.
- Individuele interviews helpen goed om de onderstroom in kaart te brengen. Vraag naar behoeften, ideeën en voorkeuren van de betrokken partijen.
- Heb oog voor verschillen binnen de regio en de schaal waarop je moet acteren -de arbeidsmarktregio’s zijn niet altijd logisch afgebakend.
- Heb oog voor de wijze van aansturing van verschillende partijen.
- Ook provincies werken aan een human capital agenda, maar vaak vanuit een economische insteek en met een accent op de hoogopgeleiden.
- Benut elkaars expertise.
Tips
- Bedenk dat Economische Zaken de contacten met ondernemers heeft maar dat Sociale Zaken vaak wat meer budget heeft.
- Bedenk dat afdelingen Economische Zaken vaak onderbemand zijn en geen tijd hebben voor kleine bedrijven en zzp’ers.
- Versterk de positie van het mbo en van mbo’ers en vergroot de waardering.
Wat leeft er in de onderstroom?
Systemisch werk richt zich op de onderliggende dynamieken binnen systemen zoals organisaties en families. Deze dynamieken, ook wel de onderstroom genoemd, omvatten gevoelens, gedachten, gedrag, en diepgewortelde patronen die niet altijd zichtbaar zijn, maar wel van grote invloed zijn op samenwerking en persoonlijke ontwikkeling.
Een opstelling maakt deze onderstroom zichtbaar door representanten in te zetten die zonder voorkennis de betrokken partijen of emoties zoals angst of weerstand vertegenwoordigen. Hierdoor worden de onbewuste verhoudingen en blokkades binnen het systeem duidelijk, wat vaak leidt tot een herordening en een nieuwe balans. Omdat het werken met opstellingen emotioneel ingrijpend kan zijn, is professionele begeleiding en goede nazorg essentieel.