Overslaan en naar de inhoud gaan

Re-integratietool Veranderkracht in 100 dagen

Gepubliceerd op 18 juli 2023

Aandacht loont!

Aandacht geven aan mensen die lange tijd in de bijstand zitten en het groepsgevoel bevorderen voor motivatie en steun. Dat is de kracht van de re-integratietool Veranderkracht in 100 dagen. Marianne de Hoog (gemeente Barneveld) is positief: ‘Mensen bloeien op en een groot deel vindt werk, waardoor ze uit de uitkering gaan. We zien dat aandacht van een externe organisatie loont.’

De Hoog: ‘Na coronalockdown 1 en 2 en de extra werkzaamheden die daardoor bij de gemeente kwamen te liggen, zijn we op zoek gegaan naar extra mogelijkheden om de inwoners weer snel in beeld krijgen. Daarvoor kwamen we bij Ovidius Werk uit.’

De re-integratietool Veranderkracht in 100 dagen van Ovidius Werk is een pittig programma. De deelnemers krijgen 13 weken training, waarbij ze 2 dagdelen per week actief zijn en huiswerkopdrachten doen. Maandelijks hebben ze een voortgangs- en coachingsgesprek en 13 weken lang staat er naast de coach ook een jobhunter voor ze klaar. Inmiddels zetten meer dan 20 gemeenten de tool in.

Met elkaar optrekken

 ‘In de workshops brengen we alle deelnemers bij elkaar: ze trekken met elkaar op, leren van elkaar. Ze zien dat ze niet alleen staan en dat andere deelnemers ook worstelen op verschillende levensgebieden’, vertelt Sharon Peters, directeur van Ovidius Werk.

‘De workshops zijn gericht op empoweren, solliciteren en netwerken. Waar liggen jouw kwaliteiten, waar ben je goed in, wat zijn je talenten? Wat vraagt de markt van je, wat is een goed cv, hoe presenteer je jezelf? Hoe kom je aan een netwerk en hoe zet je dat in?’

Marianne de Hoog (gemeente Barneveld) Marianne de Hoog (gemeente Barneveld)
Sharon Peters (Ovidius Werk) Sharon Peters (Ovidius Werk)

Jobhunter: talenten en competenties

De jobhunter kijkt niet naar vacatures, maar naar de mogelijkheden. Peters: ‘Het gaat om deuren openen op basis van talenten en competenties. Het maakt niet uit waar je wieg heeft gestaan of wat je hebt meegemaakt; uiteindelijk wil iedereen ertoe doen en meedoen in de maatschappij.’

De Hoog: ‘Het is voor de meeste mensen lastig zichzelf te verkopen in een sollicitatiegesprek. Als je een gat in je cv hebt, is dat nog moeilijker. Dus goed dat Ovidius mensen op die gesprekken voorbereidt en ze meer zelfvertrouwen geeft.’

65% vindt werk

In Barneveld was eind 2020 de eerste pilot met Veranderkracht. Peters: ‘Toen stroomde 65% van de deelnemers duurzaam naar werk uit. Duurzaamheid vind ik essentieel, want het gaat om werk waar iemand lang blijft zitten en uit de uitkering komt. Duurzaam betekent ook dat als je je baan kwijtraakt, dat je alle tools in handen hebt om weer zelfverzekerd te solliciteren.

Daarbij kan elke deelnemer ons altijd vragen voor steun, want we laten niemand los. We organiseren bijvoorbeeld terugkomdagen en mensen komen bij ons op LinkedIn in een community met tips, advies, ervaringsverhalen en vacatures. En wil je een vervolgstap in je werk maken? We helpen je graag verder.’

Tips en ervaringen

  • Wees een superluisteraar: wat hoor je niet? Blijf doorvragen.
  • Zie weerstand als een cadeautje om tot de kern te komen van wat er aan de hand is.
  • Als je 10 jaar niet hebt gewerkt, dan heb je in die tijd niet stilgezeten. Wat heb je wel gedaan?
  • Zorg dat je als gemeente niet zozeer de vacatures kent, maar de werkgevers in jouw regio: waar liggen hun behoeftes?
  • Spreek als gemeente 3 of 4 keer per jaar de inwoners in je caseload in levenden lijve. Dan pas leer je de mensen echt kennen.

Stappen zetten

De gemeente is te spreken over de resultaten. De Hoog: ‘Als we deze groep inwoners meer aandacht geven, gaan ze dan groeien? Ja, dat blijkt inmiddels. Een ander voordeel is dat Ovidius als externe partij voor de deelnemers los staat van de gemeente. Wij zijn verantwoordelijk voor zowel de uitkering als de re-integratie en als inwoners ergens tegenaan liep, dan waren ze bang dat het invloed zou hebben op hun uitkering. Samenwerking met een externe partij en een ander gezicht helpen daarbij; met Ovidius durven mensen die stappen wel te maken.’

Driegesprek

‘Een ander pluspunt vind ik de driegesprekken tussen deelnemers, Ovidius en ons’, vervolgt De Hoog: ‘Hoe gaat het met je, hoe gaat in de groep, wat heb je nog nodig, en wat moeten wij als gemeente nog aanbieden aan hulp of ondersteuning en wat kan Ovidius nog voor je betekenen? Zo houden we verbinding met onze inwoners.’ Peters vult aan: ‘Ook voor de mensen die we niet naar werk hebben begeleid, is dit een zachte en menselijke overdracht naar de gemeente.’

Meer tijd en samenwerking

De slaagkans is nu lager dan in beginjaren. ‘Dat komt doordat we nu met mensen werken die soms 10 jaar niet hebben gewerkt. Vaak hebben ze ook andere problematieken, zoals een taalachterstand of schulden’, zegt Peters. ‘Dat kost meer tijd en aandacht. Afhankelijk van de doelgroep wordt de tool nu 120 of 150 dagen ingezet.

Belangrijke randvoorwaarde voor succes is alle stakeholders rondom die deelnemer erbij te betrekken, zoals werkconsulent, gespreksvoerder, schuldhulpverlening, WSP, uitzendbureaus en werkgevers.’ De Hoog: ‘Alleen als je in verbinding met elkaar staat, ga je vooruit.’