Begeleiding van jobcoaches aan werkgevers is vooral gericht op het bespreken hoe om te gaan met (behoeften van) de werknemer en de rol van de werkcontext hierin. Ook geven de jobcoaches informatie aan de werkgevers over beschikbare regelingen.
Merendeel blijft aan het werk
Deelnemende werknemers kampen met uiteenlopende psychische kwetsbaarheden, zoals angst, depressie, AD(H)D, psychosegevoeligheid, burn-out problematiek of klachten in het autismespectrum. Een deel kampt met een combinatie van psychische, praktische en sociale problemen.
Desondanks blijft het merendeel van de deelnemende werknemers aan het werk. De resultaten van het onderzoek wijzen erop dat het belangrijk is dat werknemers met psychische problemen een beroep moeten kunnen doen op langer durende ondersteuning. Het laat tegelijkertijd zien dat de jobcoach tijdig moet kunnen worden aangepast aan veranderende omstandigheden en veranderende begeleidingsbehoeften. Gebeurtenissen in de privé- of werkcontext (een vertrekkende leidinggevende of de komst van nieuwe collega’s) kunnen bijvoorbeeld invloed hebben op het functioneren en tijdelijk meer ondersteuning vragen.
"We leren uit dit onderzoek dat jobcoaches een belangrijke rol spelen in de communicatie tussen werknemers met een psychische kwetsbaarheid en hun werkgever. Werkgevers hebben hier baat bij, omdat ze door jobcoaching beter weten op welke manier ze rekening kunnen houden met de werknemer. Het is belangrijk dat werkgevers hier aandacht voor hebben om de duurzame inzetbaarheid van werknemers te versterken", aldus Aniek de Lange, onderzoeker bij het Trimbos-instituut.
Blijf scherp op duurzame inzetbaarheid
Aandacht voor een goede match tussen de werknemer en de werkplek blijft van belang, ook als een werknemer reeds langer op dezelfde plek werkt. Het onderzoek laat zien dat het belangrijk is dat de jobcoach oog blijft houden voor vragen als: kan de werknemer (nog steeds) de voor hem of haar belangrijke waarden realiseren? Ook is aandacht voor doorgroeimogelijkheden en eventuele continuïteit van ondersteuning op de werkplek belangrijk, bijvoorbeeld door iemand binnen de organisatie. Hetzelfde geldt voor wat de werknemer zelf kan doen rondom het behouden van werk, bijvoorbeeld het herkennen van signalen van terugval en op tijd steun zoeken.
Lees het volledige onderzoeksrapport van het Trimbos-instituut hier
Het Trimbos-instituut voerde dit onderzoek uit met de gemeenten Apeldoorn, Arnhem en Zaanstad, de Onderwijsspecialisten en Enspiratie. Gaandeweg het onderzoek zijn landelijk jobcoaches geworven om mee te doen aan het onderzoek.