Werklandschapspel zorgt voor interactie, reflectie en verbeterpotentie

Gepubliceerd op 24 juli 2023

Kruip in de huid van een ander

Ongeveer 100 mensen speelden in duo’s het Werklandschapspel tijdens de Praktijkdag ‘Verbinden voor de menselijke maat’. Als werkzoekende en als werkgever bewandelden ze samen het werklandschap om tot een duurzame plaatsing te komen.

‘Door te spelen kruip je in de huid van de ander’, vertelt adviseur Amanda Bruns (VNG). ‘Welke stappen kun je zetten, wat is er aan dienstverlening? Het spel maakt duidelijk hoe moeilijk het is om tot een passende match te komen. Je wilt het niet, maar er ontstaat een mismatch. Dan ga je nadenken: wat werkt wel en is er nodig voor deze werkzoekende en werkgever? Door die interactie en reflectie kun je dingen verbeteren en kom je tot maatwerk.’

Persona’s

Het werklandschap verbeeldt in 18 tegels de dienstverlening van gemeenten aan werkzoekenden naar (on)betaald werk én de dienstverlening aan werkgevers om de beste kandidaat in huis te halen. Elke tegel bevat aanbevelingen op basis van wetenschappelijke inzichten. ‘Het werklandschap is een generiek model dat we levendig maken via dit spel’, zegt Onno Willems (VNG). Hij is implementatieadviseur voor onder meer de Instrumentengidsen Dennis en Eva. ‘De één speelt de beschreven persona van een werkzoekende en de ander de persona van een werkgever. Met een vragenlijst in de hand zet je stappen in het werklandschap van melding tot en met een al dan niet geslaagde plaatsing.’

Tegels van het Werklandschapspel met teksten als opleiden/kwalificeren, opstellen werkprofiel/beoordelen vacature en kandidaat fit/klaar voor kandidaat
Tegels van het Werklandschapspel

Verhelderend en confronterend

Voor mensen die nog niet bekend waren met het werklandschap was het spel een leuke en zinvolle kennismaking. Onno Willems: ‘Voor professionals was het verhelderend en soms confronterend om in de schoenen te staan van een werkzoekende of een werkgever. Je verplaatsen in de ander zouden we vaker moeten doen om de verbinding te maken.’

Ook Amanda Bruns zag veel dilemma’s naar boven komen: ‘Tijdens een spelronde waren er diverse mensen van een gemeente aanwezig. Ze hadden verschillende rollen, van uitvoerend, leidinggevend tot aan projectmanagement. Hoe kijk je vanuit die rollen naar het niet kunnen plaatsen van een werkzoekende? Wie loopt waar tegenaan? Het mooie is dan dat ze samen gaan reflecteren over hoe het is geregeld binnen de eigen organisatie en hoe het beter kan.’

Amanda Bruns licht het Werklandschapspel toe
Amanda Bruns licht het Werklandschapspel toe

Creatief op zoek naar maatwerk

Het spel maakte ook duidelijk, dat het steeds uitdagender wordt een duurzame plaatsing te maken. Amanda Bruns: ‘De doelgroep heeft vaak te kampen met meerdere problematieken. Dat vraagt dus meer creativiteit van alle betrokken partijen. Hoe maak je iemand werkfit voor een betaalde baan? Wat heeft de werkgever nodig voor een zachte landing, goede begeleiding en eventueel werkaanpassingen? Hoe kun je als gemeente de werkgever hierbij ondersteunen en faciliteren?

Het Werklandschapspel opent dit gesprek en deze interactie en reflectie is de grote meerwaarde. Ook in de dagelijkse praktijk moet je echt van mens tot mens met elkaar het gesprek gaan en samen kijken wat er nodig is om werkzoekende en werkgever in die specifieke situatie te helpen.’

Het Werklandschapspel zal vaker worden ingezet op evenementen van de Programmaraad en de VNG. Omdat het werklandschap niet statisch is, verandert het spel ook mee met het werkveld.