‘Inclusief gedrag is noodzaak’
Manifest ‘Psychische Diversiteit Werkt!'
Grenzen tussen werk & inkomen en GGZ
SCP: helft werkgevers neemt liever geen werknemers met beperkingen aan
‘Inclusieve arbeidsmarkt: we zijn nog maar net begonnen’
Publiek-private samenwerking GGZ en uitzendbureau
‘Overheden moeten het goede voorbeeld geven’
Eindrapportage samenwerkingsprojecten GGZ en W&I
Echte winst door samenwerken: zes gouden tips van Ferry Koster
Tips voor professionals voor samenwerking
Het artikel ‘Lending a Helping Hand at Work: A Multilevel Investigation of Prosocial Motivation, Inclusive Climate and Inclusive Behavior’ gaat in op de noodzaak van inclusief gedrag van individuele werknemers, teams en de hele arbeidsorganisatie voor een soepele integratie van werknemers met (psychische of andere) beperkingen.
Op 29 maart 2018 ondertekenden vakbonden FNV, CNV, VCP, De Unie en Stichting MultiNationale Ondernemingsradenoverleg MNO) het manifest ‘Psychische Diversiteit Werkt!’. Doel is om, samen met werkgevers, het taboe op psychische kwetsbaarheid in werksituaties te doorbreken.
Om vakbonden en ondernemingsraden te helpen het taboe rond psychische aandoeningen te herkennen en de bestrijding daarvan in gang te zetten of te agenderen heeft Samen Sterk zonder Stigma een aantal hulpmiddelen beschikbaar gesteld:
Zie hier voor downloads.
Het Zorginstituut Nederland heeft aangegeven waar de grenzen liggen tussen de domeinen van Werk & Inkomen en GGZ. Het Zorginstituut constateert dat er in beleid als uitvoering nog veel misgaat in de afstemming tussen beide domeinen.
Ongeveer de helft van de bedrijven is niet van plan mensen met een beperking in dienst te nemen. Dat staat in een rapport van het Sociaal en Cultureel Planbureau (SCP) over de arbeidsmarkt (eind 2017). De meeste bedrijven zeggen dat ze zich wel verantwoordelijk voelen voor het in dienst nemen van mensen met een beperking, maar vaak worden er geen concrete maatregelen genomen om dat ook mogelijk te maken. Werkgevers kennen ook vaak de regelingen niet die er zijn voor deze doelgroep, zoals loonkostensubsidie of de no-riskregeling bij ziekte.
Op 6 april 2018 sprak Roland Blonk zijn oratie ter gelegenheid van de openbare aanvaarding van het ambt van bijzonder hoogleraar in de Arbeidsdeskundigheid en Inclusieve Innovatie van Arbeid aan Tilburg University. Zijn hoofdthema is: hoe komen we nu dichter bij een inclusieve arbeidsmarkt. De titel van zijn oratie: 'We zijn nog maar net begonnen.'
GGZ-instelling Roads en uitzendketen Adecco gaan samenwerken om meer mensen met een psychische aandoening aan een baan te helpen en hen goed te begeleiden, waarbij beide partijen doen doet waar ze goed in zijn. Adecco zorgt voor een werkgeversnetwerk en vacatures en Roads heeft de capaciteit en ervaring om mensen met psychische aandoeningen te begeleiden, ook in het werk.
Rijk, provincies en gemeenten zouden wat Titia Feldmann (MIND) betreft wel wat meer het goede voorbeeld mogen geven en mensen met een psychische aandoening in dienst nemen. “Juist met een psychische aandoening is werk belangrijk. Het hebben van een toekomstperspectief is essentieel. Belangrijk daarvoor is een zinvolle dagbesteding, het liefst betaald. En dat betekent niet per definitie blaadjes vegen in het park. Maar werk dat past en aansluit op de interesses en capaciteiten van de persoon.” Dat betekent op maat bemiddelen, zegt Feldmann. Plus tijdig werkgevers betrekken en zorgen dat zij ergens terecht kunnen met hun vragen en onduidelijkheden.
Uit onderzoek naar de 31 regionale samenwerkingsprojecten GGZ en W&I (november 2019) blijkt dat er substantiële vooruitgang in de samenwerking is geboekt. Maar tegelijkertijd vragen impact, borging en inbedding nog om meer aandacht. Er is meer samenwerking binnen de regio’s en cliënten gaan de impact daarvan merken. Verder blijkt uit het onderzoek het volgende:
- Er zijn veel activiteiten uitgezet om professionals en de samenwerking te ondersteunen en om cliënten te faciliteren in optimale arbeidsparticipatie.
- Het ambitieniveau en de boogde doelen zijn (nog) niet altijd behaald.
- Bevlogen professionals die bereid zijn net een stapje extra te zetten zijn daarbij de cruciale succesfactor.
- Er is veel inbreng van ervaringsdeskundigen, maar werkgevers en zorgverzekeraars worden nog weinig betrokken.
- Het belangrijkste knelpunt blijft om de samenwerking voldoende prioriteit te geven.
- De borging en inbedding blijft nog achter, ook al wordt daar wel steeds meer aan gewerkt
- Er wordt creatief omgegaan met obstakels voor de samenwerking en het realiseren van doelen, maar er wordt weinig gewerkt aan een structurele oplossing.
“Zelf doen is optellen. Samenwerken is vermenigvuldigen,” Dat zegt prof. dr. Ferry Koster, bijzonder hoogleraar Innovatieve samenwerking aan Tilburg University. Zijn 6 gouden tips:
- Erken dat er verschillen zijn.
- Erken de gezamenlijkheid.
- Benoem succesfactoren.
- Maak (met behulp van de tussendoelen) een stappenplan.
- De harde en de zachte kant van samenwerken zijn beide nodig en versterken elkaar.
- Zorg voor een exit-strategie.
De samenwerking tussen GGZ en Werk & Inkomen vraagt veel van professionals. Deze tips kunnen helpen:
- Tips van professionals voor het benaderen van werkgevers
- Tips voor de advisering van werkgevers over stigma van Samen Sterk Zonder Stigma
- Algemene uitgangspunten begeleiding naar werk